사업부제조직 - 사업부제 조직 연구
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작성일 23-09-09 05:05
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즉, 기업environment의 變化(변화), 경영의 다각화, 경영의 민주적 혁신 등이 진행됨에 따라 생긴 것이다.
사업부제 조직 연구
Ⅰ. 사업부제의 의의 및 등장 배경
1. 의의사업부제는 기능별 부문조직과는 달리 회사내에 자주성을 갖는 통일적인 경영단위를 형성하는 것과 같은 부문화를 행하는 조직형태로서 현대경영이 분권화의 경향이 짙어짐에 따라 생성되었다.
2. 등장배경
1) 기업의 규모증대
경영규모가 커지면 관리계층이 불어나 최고경영층에서부터 최하위계층 사이에 승인, 보고의 과정이 멀어져서 시기적절한 결정을 하는 것이 어려워진다.설명
레포트/경영경제
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 사업부제 하에서 각 사업부는 정해진 제품 또는 시장에 대해 책임을 지며, 그 업적은 이익 또는 수익성을 기준으로 평가되고 사업부간의 자원배분은 수익성을 기준으로 한 일종의 시장메커니즘에 의하여 행하여진다. 또한 규모 증대로 각 부문이 전문화되어 각 부문간의…(투비컨티뉴드 )
2) 기업 전략(strategy)의 다각화
3. 혁신적 결정에 대한 모티베이션
1) 이익목표(goal)
2) 커뮤니케이션의 효율화
3) 경영의 자립성
4. 시장경제 메커니즘의 기업 내 도입
1) 이익책임단위(Profit center)
① 의의
② 요건
③ 의제적 이익책임단위
2) 제품책임단위(Product center)
3) 시장책임단위(Market center)
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