경영조직론상 조직 culture에 대하여
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작성일 24-06-26 05:27
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Ⅴ. 바람직한 조직文化의 발전方案
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경영조직론상 조직 culture에 대하여
경영조직론상 조직 文化에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의의조직文化란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다.
2) 합병 또는 다각화를 시도하는 경우에도 文化적 요소 를 고려하여야 한다. 사회文化적 environment(환경)
에는 사회의 규범 및 가치관, 선/악에 대한 판단근거, 관습 및 관행이 포함된다
2) 산업/경제적 特性
산업 및 시장의 特性, 경쟁자와의 경쟁정도, 수요의 발생정…(투비컨티뉴드 )3) 최고경영자의 경영철학
Ⅲ. 조직文化의 계층
Ⅳ. 조직文化의 기능
1) 기업의 戰略수행에 influence을 미친다.
2. 중요성
적합한 조직文化는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다 최근 조직文化는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업경영의 주요 변수로 등장하고 있다Ⅱ. 조직文化의 결정요인
1. 거시적 environment(환경) 特性
1) 사회文化적 特性
일반적으로 조직文化는 그 기업이 속한 국가 내지는 文化권의 influence을 받는다.순서
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레포트/인문사회
다.
