기업의 環境適應(적응) 전술(방어형 전술, 진취형 전술, 분석형 전술, reaction response형 ..
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작성일 23-08-18 07:45
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이 유형에 속하는 기업의 경영자들은 안정적인
방송통신/기타
순서
다.
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기업의 環境(환경)適應 전략(戰略) (방어형 전략(戰略) , 진취형 전략(戰略) , 分析(분석)형 전략(戰略) , 反應형 전략(戰略) )
목차
環境(환경)適應 전략(戰略)
I. 방어형 전략(戰略)
II. 진취형 전략(戰略)
III. 分析(분석)형 전략(戰略)
IV. 反應형 전략(戰略)
서지사항
環境(환경)適應 전략(戰略)
마일즈와 스노우(Miles & Snow, 1978)는 기업이 環境(환경)에 어떻게 대응하는가에 따라 방어형 전략(戰略) , 진취형 전략(戰略) , 分析(분석)형 전략(戰略) , 反應형 전략(戰略) 으로 구분하여 설명(說明)하고 있따
I. 방어형 전략(戰略) (defender)
이 전략(戰略) 을 추구하는 기업은 총체적인 잠재 시장에서 세분된 시장의 협소하고 안정된 사업영역을 운영하는 기업이다.
제품 및 시장영역의 선택은 세분화되고 한정된 시장을 목표(目標)로 하여 한정된 제품과 서비스를 제공함으로써 안정을 추구하는 기업이다.
또한 방어형 전략(戰略) 을 추구하는 기업의 경영자들은 전형적으로 그들의 조직環境(환경)내에서 상당한 정도의 안정성을 지각한다.


