현대적 조직설계모형
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작성일 23-07-14 12:22
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수평조직 역시 環境(환경)에 신축척으로 대응하기 위한 조직구조이다.
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다. 관리층이 보다 장기적이고 외부적인 문제에 집중할 수 있는 반면에 상품 및 고객과 접촉하는 직원들은 일상적인 문…(drop)
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현대적조직설계모형
레포트/인문사회
현대적 조직설계 모형의 유형들에 대해 기술하였다.현대적조직설계모형 , 현대적 조직설계모형인문사회레포트 ,
현대적 조직설계 모형의 유형들에 대해 기술하였다. 끊임없는 변동과 adaptation(적응) 의 과정에서 조직은 활동을 결정하고 또 재결정할 필요에 직면한다.현대적 조직설계모형
4. 수평조직
수평조직(lateral organization)은 기능적 분화를 가진 전통적인 수직적 구조(vertical structure)와 대조되는 조직구조이다.
② 분업을 촉진시켜 준다. 수평조직은 ‘일반적인 관리상의 결정을 분권화하는 메카니즘’이다. 과거의 조직에서는 정보, 경력, 성과유인 등이 수직적, 기능적, 그리고 계층제적인 반면에, 현재 또는 未來(미래)에는 보다 수평적이고 덜 계층제적이다. 수평조직은 전통적 조직의 계층제를 무시하고 수평적인 중복기능과정(cross-functional processes)으로 구성된다된다. 수평조직은 상품, 프로젝트, 또는 고객을 중심으로 한 중복기능팀으로 구성되어 있따
수평조직의 장점(長點)은 다음과 같은 것을 들 수 있따
① 수평조직은 전체조직의 결정능력을 증가시켜 준다. 일정한 결정을 분권화시킴으로써 최고관리층이 다른 결정에 투자할 수 있는 시간을 증가시켜 준다.
