인사관리
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작성일 23-02-07 02:59
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테일러의 뛰어난 주창자중 하나는 Henry Ford이다.
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ㅁ 맥그리거의 X, Y이론(理論), 호오손 實驗
다. 그리하여 생산(production)과 아울러 서비스부문까지 포함되는 운영(operations)이라는 용어가 흔히 쓰이게 된다.
맥그리거 호오손실험 테일러 과학적관리법 / (인사관리론)
차 1대당의 짧은 조립시간은 모델T가 대량생산되는 것을 가능하게 만들었고, 대량생산(mass production)이라는 용어가 생겨났다(mass production= 대규모 시장을 위해 표준화된 제품을 대량 생산하는 것).
동기이론(理論)은 Herzberg, Maslow, McGregor 등에 의해 발전되었다.
라. 주요내용
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1. Taylor의 과학적 관리법
이 시스템에서 모델T의 차대(chassis)는 컨베이어벨트를 통해 서서이 움직이는데, 6명의 작업자는 그 옆에 다니면서 바닥에 주의깊이 놓여진 더미들에서 부품들을 집어 차대에 조립한다.
1930년대에는 Elton Mayo 와 호손연구(Hawthorne study)에 의해 주도된 인간관계 운동에 의해 기술적 측면 뿐아니라 작업자 동기부여도 생산성에 effect을 미친다는 아이디어가 도입된다.
또 공장운영에 대한 관심이 고조되어 제조경영(manufacturing management) 혹은 산업경영(industrial management)이라는 분야가 연구되었고 석유화학산업 등으로 대상이 확장되면서 생산관리(production management)라는 명칭이 생겨났다. 포드는 과학적관리법을 1913년의 모델T의 생산에 적용하여, 자동차 하나의 조립시간을 728시간으로부터 1½ 시간으로 절감시킨 시스템을 개발했다. 기본원리
맥그리거 호오손실험 테일러 과학적관리법
마. 전파
설명
순서
맥그리거 호오손experiment(실험) 테일러 과학적관리법 / (인사관리론)
2차대전에서의 작전연구 그룹에 의해 생성된 계량적 모형과 기법은 계속 발전되어 제조업에 성공적으로 응용된다.
1. D. Mcgregor의 X理論과 Y理論
바. 현대에 미치는 effect
다.
나. 기본이념
2. 호오손(Hawthorone)實驗
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ㅁ 테일러의 과학적 관리법이 현대 사회에 미치는 effect
오늘날 생산운영에 응용되는 대폭적인 기술적 발전을 컴퓨터 및 자동화가 주도하고있다
1960년대 후반에는 이 분야가 서비스부문까지 확장되었다.
가. 성립 배경
1950년대에는 시스템이론(理論), OR(operations research), 컴퓨터 등이 개발되었다.
