생산strategy
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작성일 23-01-06 03:38
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생산전략 , 생산전략경영경제레포트 , 생산전략
순서
설명
생산戰略
1. 생산戰略의 의의
2. 사업戰略
3. 경쟁우선순위
4. 포지셔닝 戰略
5. 생산분야의 戰略적 의사결정
6. 생산戰略의 몇 가지 문제
목 차
생산戰略
피료썽: 경쟁기업과의 차별화 및 경쟁우위 확보
수단: 가격, 품질, 공급능력, 다양성
기업戰略과의 연계
기업戰略을 결과 적으로 달성하기 위한 생산기능의 역할
기업경쟁력 향상에 기여
1. 기업戰略의 체계
戰略: 기업戰略, 사업戰略, 기능戰略
? 상위戰略은 하위戰略의 방향과 범위 제한
? 단일 사업부로 구성된 기업 : 기업戰略 = 사업戰略
기업戰略: 사명달성을 위한 종합적 장기적 운영지침
입력 : 기업 사명, 외부환경, 차별적 능력
구성 : 기업 사명, 사업분야, 자원배분과 조정, 재무戰略, 성과goal(목표) ,
환경 適應방법, 주요 경쟁戰略 등
사업戰略: 사업의 戰略적 목적(경쟁우선순위), 달성방법
기능戰略: 기능부분의 전술과 방법
생산戰略, 마케팅戰略, 재무戰略
戰略적 계획 시스템
차별적 능력
사명
외부환경
경쟁우선순위
사업戰略
기업戰略
사업戰略
생산戰略
재무戰略
사업戰略
마케팅戰略
그림 2.1
생산戰略의 피료썽
전통적 관점 : 생산관리는 현장의 기술적 문제
1970, 1980년대 : 경쟁무기로 인식
초일류기업의 성공에 기여
Porter(1990년대) : 생산기능의 戰略적 이용 강조
생산유효성과 戰略의 구별
외부환경, 고객욕구, 기업戰略 등을 고려하여
최적해결시도
생산戰略의 성격
생산시스템 구조, 운영에 관한 戰略적 의사결정 지침
경쟁우선순위 : 품질, 납품, 비용, 유연성
기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 戰略적 목적
구성 : 사업戰略의 결과 적 달성을 지원
포지셔닝 戰略 : 제품디자인, 공정형태, 재고방침에 관한 선택
戰略적 의사결정 : 제품 및 서비스, 품질, 공정 및 기술, 생산시설, 인적자원, 생산계획 및 통제에 …(투비컨티뉴드 )
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