MBO제도와 성과 주의 경영 - MBO제도
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작성일 23-12-13 18:06
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단기 目標(목표)를 명확하고 체계있게 설정하고 그에 따라 업무를 수행하도록 하여 당초 目標(목표)한 것을 달성하게 하는 것이며, 활동의 결과를 공정하게 평가하고 피드백 시키는 성과중심의 경영체제라고 할 수 있따
최근에 政府(정부)도 조직 단위를 팀 중심으로 바꾸고 팀의 집합체를 본부장으로 변경한 이유도 이런 시대 흐름과 맥을 같이 하는 것이라고 볼 수 있따
따라서 MBO는 명확한 目標(목표)설정과 책임한계의 규정, 참…(생략(省略))
2. MBO 설정 원칙
3. MBO 평가체계와 운용
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MBO제도와 성과 주의 경영
레포트/경영경제
MBO제도와 성과 주의 경영 - MBO제도
다. 익히 알고 있듯이 MBO 理論(이론)은 目標(목표)에 의한 관리방식으로 1965년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 ‘경영의 실제’에서 주장한 理論(이론)이다.
MBO는 계획적인 업무수행을 통해 소규모의 팀이나 팀의 집합체인 사업부(본부장) 조직단위로 부가가치를 생산하는 것을 말한다.
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