[기업합병(Merger)] 사례(instance)를 통해 본 M&A의 특징, present condition, 문제점 및 시사…
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작성일 23-07-25 22:16
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1) 시장구조에 따른 분류
① 수평적 M&A : 상품이 최종 소비자에게 판매되기까지의 (원재료부터 제조, 유통, 판매 등) 다단계의 구조에서 어느 한 단계에 속하는 기업이 역시 같은 단계(수평적관계)에 속하는 다른 기업을 M&A하는 것을 말한다.
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다.
② 적대적 M&A : 인수 대상기업이 인수제의를 거부하고 곧바로 방어행위에 들어가는 경우, 인수기업이 사전에 수립된 인수戰略에 따라 인수작업에 착수하게 되는 M&A를 말한다.
② 수직적 M&A : 같은 업종의 산업에 속하지만 다른 단계에 속하는 기업(수직적 관계)을 M&A하는 것을 말한다.
레포트/경영경제
-事例(사례)를 통해 본 M&A의 특징, 실태, 問題點 및 시사점 analysis 보고서-
목차
1. M&A의 이해
1) M&A의 정이
2) M&A의 분류
3) M&A의 장단점
2. M&A 5가지 목적 및 그에 따른 事例(사례)
1) 영업적(경제적)목적
-LG생활건강의 더페이스샵 인수 事例(사례)2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 事例(사례)3) 경영 戰略적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 事例(사례)4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 事例(사례)5) 기타 목적 -기술력과 상품브랜드 획득을 위한 동기
-영창악기의 커즈웨일사 인수 事例(사례)3. 우리나라의 M&A 실태과 시사점
◆계획 동기글로벌 경쟁 시대에 기업의 영속성 및 수익성의 측면에서 필수적인 기업의 M&A戰略을 事例(사례)고찰을 통해 알아보고자 한다.
3) 목적에 따른 분류
① 戰略적 M&A : 기업의 영속적 발전과 성장을 위해 기업의 영업적 측면의 경쟁력을 확보, 기업가치를 증대하고자 하는 戰略적 투자자에 의해 이루어지는 M&A로, 금융적 투자자와 달리 인수 후 대상기업과의 합병 등을 통해 경영에 지속적으로 참여하게 된다
② 금융적 M&A : 경영의 효율성은 낮지만 기업구조조정이 효과(效果)를 볼 수 있는 대상기업을 선정, 인수하여 대상기업의 가치를 증대시켜 기업공개 혹은 제3자 매각을 통해 자본이득을 얻으려는 목적으로 이루어지는 M&A를 말한다.
4) 교섭방법에 따른 분류
① 개별교섭에 의한 M&A : 최대주주 등 대상기업의 주요 주주들이 보유한 주식을 개별적으로 접촉, 인수하는 M&A를 말한다. 국내기업이 원재료의 안정적 수급을 목적으로 원재료가 풍부한 해외에서 기업을 신설하거나 현지기업을 인수하는 경우에서도 나타난다.
2) 성격에 따른 분류
① 우호적 M&A : 인수 대상기업이 인수기업의 인수 제의를 받아들여 우호적으로 인수 조건 및 절차 등 세부사항에 대해 논의하고 구체적인 인수작업이 이루어지는 M&A를 말한다. 먼저, M&A의 전반적인 이해를 도모하고 M&A 목적을 중심으로 事例(사례)연구를 해보고 理論(이론)과 실증적인 事例(사례)를 통해 M&A에 대해 깊은 이해를 바탕으로 우리나라 기업 M&A의 나아가야할 방향을 시사해보고자 한다. 시장확대의 효과(效果)는 없지만 원재료의 안정적 수급을 통해 간접적 시장지배력의 확대나 경영戰略상의 안정성을 목적으로 많이 행해진다. 사업다각화, 사업분산 효과(效果)를 통한 재무적 시너지 효과(效果)를 목적으로 이루어진다. 인수지분율의 정도나 기존 경영진의 협조 여부에 따라 기업지배권을 획득할
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