差別화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시環境分析, 시장分析, 자사分析, 경쟁사 分析, 소비자 分析
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작성일 23-03-20 08:44
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④1990년대: key point(핵심) 역량analysis 모델의 대두. strategy 관점이 외부environment(환경) analysis에서 내부적인 경영자원과 key point(핵심) 역량을 analysis하는 것으로 alteration(변화) 되었음. SWOT analysis 중 SW analysis 확장에 해당됨.(21-25쪽)
3. 시장分析
순서
2. 거시environment(환경) analysis-strategyanalysis의 첫 단추
4. 자사分析
5. 경쟁사 分析
1. 프롤로그
생각해 보기
差別화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시環境分析, 시장分析, 자사分析, 경쟁사 分析, 소비자 分析
1) SWOT 모델: 기업의 활동에 영향을 미치는 대내외 environment(환경) 요인을 analysis하는 모델임.
설명
레포트 > 사회과학계열
-strategyanalysis 모델 다이어그램: strategy수립을 위한 대내외 environment(환경) analysis단계에서 주로 다루는 거시environment(환경) analysis, 시장analysis, 자사analysis, 경쟁사analysis, 소비자analysis 등 5가지 영역 간의 관계와 구조를 도식화한 것.(26-27쪽)
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1장 산업environment(환경) analysis
2. 거시環境分析-전략分析의 첫 단추
1단계: 요인추출(32-33쪽)
1) strategy의 어원: strategy의 개념은 동양과 서양의 어원 모두 군사용어에서 비롯된 것으로, 그 뿌리가 군사학에 있다아(21쪽)
1. 프롤로그 2. 거시환경분석-전략분석의 첫 단추 3. 시장분석 4. 자사분석 5. 경쟁사 분석 6. 소비자 분석 생각해 보기
1. 프롤로그
3) strategy의 시기별 흐름의 key point(핵심) : ①1959-60년대-strategy에 대한 개념 도입. SWOT 모델 이 식에 등장함. ②1970년대-제품 포트폴리오 모델의 대두. BCG매트릭스와 GE 매트릭스 같은 제품 포트폴리오 매트릭스 모델이 중요한 analysis도구로 자리 잡았음. 이 모델들은 기본적으로 제품 수명주기에 기반한 모델임. 1970년대 후반 경제상황이 급변하면서 이러한 strategy에 대한 회의론이 대두되기 스타트함. ③1980년대-산업구조analysis 모델의 대두. 기업의 외부environment(환경) 을 보다 구체적으로 analysis할 수 있는 analysis틀에 대한 필요성이 1970년대 후반부터 제기됨.
차별화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시환경분석, 시장분석, 자사분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석
6. 소비자 分析
-strategy이란 무엇인가? 1) strategy의 key point(핵심) 개념: strategy=선택. strategy은, 현재 주어진 여건에서 무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가? 에 대한 의사결정이다.(19쪽)
다.
