경영전략의발전과정(1세대,2세대,3세대전략이론(理論))
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작성일 22-10-23 16:41
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미국의 전술경영을 중심으로 시대별 변천과정을 요약하여 보자.
1. 1세대 전술理論(이론)(1950년대~1980년대) : planning의 시대
1) 1950년대-1960년대: 장기계획(long-range planning)
1960년대 이전에는 경영전술이라는 용어보다는 경영정책이라는 용어가 더
널리 사용되어 졌다 1960년대 이전에 경영학의 주요관심사는 기업의 기능간
통합으로 생산, marketing , 인사, 재무와 같은 기능별 활동을 총괄하며 기업전체
적인 수준의 통제, 조정활동에 연구의 초점이 맞추어져 왔다. 따라서 1960년
대 이전에 까지는 기업 전체적 전술계획이기보다는 기능별 중심의 예산계획
중심이었다.
1960년대에 와서야 전술이라는 concept(개념)이 경영학의 중심영역으로 자리 잡기
스타트하였으며 기업이 경쟁하는 제품시장을 선택하는 기업전체전술에서 선택
된 제품시장에서 어떤 방법으로 경쟁할 것인가를 다루는 사업전술으로 구체
화 되었다.
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레포트/경영경제
경영전술의 발전과정(1세대, 2세대, 3세대 전술理論(이론))
목차
* 경영전술의 발전과정
Ⅰ. 1세대 전술理論(이론)(1950~1980년대) : planning의 시대
1. 1950~1960년대 : 장기계획
2. 1970년대 연구 : 사업다각화 전술
Ⅱ. 2세대 전술理論(이론)(1980~1990년대 말) : 산업environment의 강조
Ⅲ. 3세대 전술理論(이론)(1990년대~) : 내부자원(역량)의 강조
* 경영전술의 발전과정
1. 경영전술의 발전
전술이 군사학의 영역에서 기업을 위한 경영전술으로 확대되어 경영학의 중
요한 일부분이 된 것은 1950년대와 1960년대를 통해서 미국의 다각화 기업들
이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에
직면하면서 부터라 할 수 있겠다.
Chandler(1962)는 거대기업의 역사(歷史)적 事例(사례)analysis을 통하여 `구조는 전술을 뒤
따른다(Structure follows Strategy)` 는 명제를 제시하였으며 지금까지의 구
조적 상황理論(이론)에서 주장하였던 상황변수인 environment, 기술, 규모의 존재보다는 매
개변수로서 전술의 중요성을 언급하였다. 이 논의는 기본적으로 외부environment의
change(변화)에 따른 기회나 위협에 대해 능동적으로 대처하는 과정에서 전술이 change(변화)
하고 change(변화)된…(drop)
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다. 이 시기 미국 거대기업들의 실질적인 문제
는 대기업내의 사업부를 어떻게 效果적으로 통제할 수 있느냐의 문제이며, 이
러한 작업은 기업의 장기적인 목표(目標)와 전술계획을 필요로 하였다.
