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작성일 25-07-01 16:16
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[그림] 갭 analysis과 戰略
기업의 기대상태(목표(goal)이익)와 현재 상태에는 일정한
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설명
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다.
이는 설정된 목표(goal)가 모든 잠재력을 효능적으로 활용하였을 경우 미래의 이상적인 제품 및 시장의 기대상태와 현재의 상황이 특별한 變化(변화) 없이 지속될 경우에 도달될 수 있는 미래의 제품 및 시장상태에서 일정한 차이를 인식하고 analysis하려는 기법으로 [아래의 그림]과 같다.순서
방송통신/기타
갭 analysis과 SWOTanalysis
목차
갭 analysis과 SWOTanalysis
I. 갭 analysis
II. SWOTanalysis
1. WT戰略(내부약점외부위협) - 축소철수戰略
2. WO戰略(내부약점외부기회) - 우회보완戰略
3. ST戰略(내부강점위부위협) - 경쟁우위戰略
4. SO戰略(내부강점외부기회) - 성장戰略
reference
갭 analysis과 SWOTanalysis
I. 갭 analysis(gap analysis)
급변하는 경영環境(환경)과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 analysis(차이analysis)을 이용한다.
