조직文化(문화)혁신事例(사례)분석-두산중공업,GE
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작성일 24-04-01 07:59
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순서
목 차
조직 문화 혁신의 당위성 ? Chaos Theory
혁신 理論과 조직설계의 제 단계
GE의 Work-Out / Town Meeting
두산중공업의 Winning Meeting
소결
조직 문화 혁신의 당위성 ? Chaos Theory
⊙ Chaos Theory
<표1> 과학의 패러다임과 경영의 패러다임 비교
조직 문화 혁신의 당위성 ? Chaos Theory
⊙ 카오스 理論과
조직 문화 혁신의 당위성
※ 카오스 理論
? 무질서 속의 질서 발견
비선형 순환고리 체제
역동적인 조직,
조직 문화의
혁신 요구
혁신 理論과 조직설계의 제 단계
⊙ 혁신의 관념
<표2> 혁신의 세 가지 관념
⊙ 혁신의 종류 ? 제품혁신과 공정혁신, 관리혁신, 인적자원혁신
혁신 理論과 조직설계의 제 단계
⊙ 혁신 과정
아이디어 창출단계
아이디어 채택…(skip)
1) 목적
2) 도입 ? GE의 Work-Out / Town Meeting
① 획일적인 프로세스의 진행, 核心적인 이슈에 대한 논의 부족
② 검토가 부족한 단순한 아이디어 채택, 실행
③ 의사결정이 어려운 경우 (기술적 검토를 요하는 주제)
다.
설명
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