조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구(시스템理論(이론), 상황理論(이론), 戰略적 상호理論(이론))
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작성일 24-03-30 19:23
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그러나 상황론적 접근은 종래의 보편주의를 부정하고(one best한 유일최선의 조직)모든 environment에 유효한 최선의 조직이나 관리원칙은 있을 수 없으며, environment이나 조건이 달라지면 유효한 조직도 달라진다는 것이다.
오늘날의 조직 environment은 과거 어느 때보다도 복잡하고 다양하다. 그리하여 1960년대 말부터 1970년대 중반까지의 조직행동theory 은 상황변수와 조직특성(特性)변수 간의 적합관계를 구명하는 데 노력을 집중하였을 뿐만 아니라 조직규모와 분업화, 시장변동성과 집권화, 기술 다양성과 formula(공식)화…(省略)
다. 즉, 조직의 규모나 environment, 시장상황뿐만 아니라 조직구성원의 특성(特性)도 매우 다르기 때문에 사용기술이나 전술에 따라 조직의 유효성은 크게 變化될 수밖에 없다.
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조직행동론 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구(시스템theory , 상황theory , 전술적 상호theory )
목차
조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구
Ⅰ. 시스템theory
Ⅱ. 상황theory
Ⅲ. 전술적 상호작용theory
조직행동론의 연구 - 상황을 강조한 조직행동연구
전통적인 조직theory 은 environment이나 조건에 관계없이 모든 조직 에 공통적으로 유효하다고 인정되는 조직구조나 관리원칙을 확립하는 데 노력을 기울였다.
