듀오 DUO 경영혁신전략(戰略) 分析(분석)과 듀오 새로운전략(戰略) 제안
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작성일 24-01-26 07:20
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중매꾼의 말과 달리 자신의 이상형과 거리가 먼 상대를 만나거나, 간혼 마음에 드는 상대가 나왔어도 어색한 분위기 때문에 난감한 상황 등 어려움이 많았다. 한국 보다 10여년 앞서 있는 日本 결혼 정보 시장을 벤치마킹하고 내린 그의 結論(결론)은 고객의 입장에 서는 것 이었다.
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듀오 DUO 경영혁신전략(戰略) 分析(분석)과 듀오 새로운전략(戰略) 제안
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` 목차 `
1. 듀오 기업intro
2. 듀오의 경영혁신 이전상황analysis(분석)
3. 듀오의 경영혁신전략(strategy)
4. 경영혁신 결과analysis(분석)
5. 새로운 전략(strategy)제안
1. 듀오 기업intro
1-1. 創業
듀오의 탄생은 정성한 創業주의 맞선 경험에서 비롯 되었다.
사업을 처음 하기 위해 업의 본질을 파악하여야 한다. 수익 모델이 회원의 가입비인 만큼 결혼 적령기의 남녀 회원을 많이 확보하는 것이 중요했다. 정 創業주는 먼저 결혼 정보업 시장에 대한 이해를 바탕으로, 결혼 정보 회사의 비즈니스 모델을 analysis(분석) 했다. 이런 결혼 정보 회사는 절대 믿을 수 없다는 판단 아래 ‘믿을 만한’ 기업이 되는 것을 목표(goal)로 했다.
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순서
다. 그 당시 영세 결혼 정보회사들은 회원들을 모집하기 위해 값싼 가입비를 내세우거나, 연예인을 내세우는 한편 신원 조회도 제대로 거치지 않고 무분별하게 회원을 모집하고 있었다.
