한국의 경영학과 그 실태
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다. 즉 종업원은 개인주의를 중요시 하기 때문에 회사의 전반目標(목표)와 자신의 개인目標(목표)사이에서 많은 갈등을 체험하는 것이 보통이다.
5. 융통성 있는 이동
종업원은 장기고용이 보장되어 있지만, 그가 개인의 욕구를 발전시킬 기회가 거의 없거나, 다른 회사가 그에게 더 많은 기회를 제공할 것을 약속하는 경우, 그는 이러한 좋은 기회를 포기하지 않는다.
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4. 충성심
회사에 대한 충성심은, 한국의 경영관리시스템에서 그다지 강한 편은 아니다.
한국의 경영학과 그 실태에 대해 조사한 資料입니다. 즉 종업원들은 그들이 평생 동안 이 회사에 남을 것이라고는 거의 생각하지 않는다. 결국 장기고용의 관념은 재능 있는 종업원에 의해 깨어질 수 있기 때문에, 그것의 적용에 한계가 있는 것이다. 이 경우, 그는 회사를 그만두고 더 매력적인 회사로 이동한다.
