GE의 마케팅戰略
페이지 정보
작성일 23-09-24 09:13
본문
Download : GE의 마케팅전략.hwp
GE는 찰스 다우가 1896년12개 종목을 편입시켜 만든`다우 존스산업average(평균)지수(Dow Jones Industrial Average)`에 편입돼 2009년 현재까지 남아있는 유일한 기업이다. 1900년 미국 최초로 산업용 연구개발시설을 뉴욕 주 스케넥터디에 설립한 후, 혁신적인 제품을 개발해 왔으며 수 천 개의 특허와 두 번의 노벨상을 수상(1932, 1973년)했다.
이같은 과정을 거칠 때 최고경영층에서 생각하고 있는 비전이 생산현장에서 실현될 수 있고 제품의 질도 높일 수 있다는 설명(explanation)이다. 현재 글로벌 연구개발 센터가 미국, China, 독일, 인도에 있으며 3천여 명의 연구원들이 근무하고 있다
현재 사업은 기술 및 에너지 인프라, 기업 및 소비자 금융, 미디어 등 글로벌 인프라, 의료서비스, 금융서비스, 정보 및 엔터테인먼트, environment기술에 걸쳐 다각화되어 있다 이 중, 조명, 운송, 산업제품, 발전설비, 의료기기 등은 에디슨 초기의 사업 영역이다. 이를
설명
GE의 마케팅전략 , GE의 마케팅전략경영경제레포트 , GE 마케팅전략
GE의 마케팅戰略
다. 그러나 문제가 완전히 해결된 것은 아니었다. 워…(생략(省略))
GE는 environment문제를 해결하면서 자체 사업도 성장시키는 친environment성장전략(strategy)인 에코메지네이션(environment과 생태를 의미하는 에콜로지(ecology)와 GE의 슬로건인 `상상을 현실로 만드는 힘(imagination at work)`의 앞글자를 조합해 만든 조어)을 2005년 발표하며 녹색성장을 주도해 오고 있다 또 다른 세계적 해결해야할문제인 보건의료문제를 해결하기 위해 `헬씨메지네이션(healthymagination)`을 2009년 출범시켰다. 1892년 에디슨 종합전기회사와 톰슨휴스톤전기회사가 합병하여 제너럴일렉트릭(GE)이 탄생했다. 웰치는 조직 개편이나 감량 경영으로는 성과 향상에 한계가 있음을 깨달았고 구성원들의 행동 변혁만이 그 해결책임을 깨달았다.
사업 분야의 `다양성`이 총체적 안정성을 가져오며, 사업부 간의 유기적인 `통합성`이 경쟁력과 성장을 촉진시키는 힘이 되고 있다 GE의 각 사업 부문은 독립된 사업단위로서 각 사업단위의 최고 경영자의 리더쉽 하에서 자율적으로 운영되고 있다 그러나, 동시에 GE의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용하고 있습니다. 어느 사업 부문에서 개발한 새로운 기술과 경영 노하우는 다른 사업 부문에 이전되며 이를 상호 공유함으로써 경영 성과의 총체적 향상을 추구하고 있다
② CAP(change(변화) 가속화 호로그램)
change(변화)의 속도가 [제 2의 혁명]의 핵심이 되어야 한다는 인식 속에 GE는 90년대 초부터 change(변화) 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다 잭 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 change(변화)를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 change(변화)뿐 아니라 change(변화) 의 속도에 승패가 달려 있다는 것을 직시하고 이 운동을 처음 했다.
change(변화)에 대응하는 테크닉을 가르치고 훈련시키는 교육과정으로, change(변화)를 가속화하는 경영 혁신 호로그램인 CAP(Change Acceleration Program)은 조직원들에게 change(변화)가 자신들의 힘으로 일어날 수 있고 추진 할 수 있다는 것을 교육하여 경영 혁신이 조직의 상하좌우에서 동시에 이루어지게 하는 것이다.
GE의 마케팅戰略
GE,마케팅전략,경영경제,레포트
순서
레포트/경영경제
Download : GE의 마케팅전략.hwp( 58 )
GE의 marketing 전략(strategy)
<목 차>
