[경영계획] 경영계획의 의의와 characteristic(특성) 및 중요성
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작성일 24-05-21 10:56
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순서
[경영계획] 경영계획의 의의와 特性(특성) 및 중요성
목차
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
1. future 지향성
2. 의사결정 3. goal(목표) 지향성
II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. future 의 變化(변화)에 대한 준비
3. 성과의 改善(개선)
4. 통제의 용이
5. 경영자개발
III. 경영계획의 特性(특성)
1. 목적과 goal(목표) 에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성
reference
경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 future 를 잘 예측하고 사전에 future 에 대한 준비를 잘해야 한다. 이러한 future 상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 the gist적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다.
`그림` 경영계획과 다른 관리기능의 관계
위의 그림에서 보는 바와 같이 관리과definition 첫 번째 과정인 경영계획은 일반적으로 경영자가 이러한 책임을 어떻게 수행할 것인가를 제시해 주며, formula(공식)적으로는 goal(목표) 설정과 설정된 goal(목표) 를 달성하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가를 결정하는 과정임을 알 수…(생략(省略))
다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다.
