[경제경영] GE의 조직개발 사례(instance) analysis(분석) / 차 례 Ⅰ GE의 조직개발 사례(instan…
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작성일 23-03-17 12:41
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더욱이 GE의 복잡한 사업부조직과 관료화된 전술계획체계는 엄청난 인적자원의 낭비와 간접비용의 증가를 가져왔을 뿐만 아니라, 사업부 관리자들의 욕구 동기를 위축시키고 무의미한 통제절차와 과잉정보 속에서 그들의 창의력과 솔선력을 약화시키는 결과를 가져왔다. . 조직개발의 전술 1) 잭 웰치 회장의 비전 웰치 회장이 취...
차 례 Ⅰ GE의 조직개발 사례(instance)연구 1. 조직개발의 necessity need 2. 조직개발...
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차 례 Ⅰ GE의 조직개발 사례연구 1. 조직개발의 필요성 2. 조직개발...
경제경영 GE의 조직개발 사례 분석 / 차 례 Ⅰ GE의 조직개발 사례 연구 1. 조직개발
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다. 따라서 GE의 경쟁력은 점차 약화되면서 수익성의 감소추세는 여전히 계속되었다. 수익성은 점차 감소되고 오랫동안 독점해온 사업의 시advantage(장점) 유율도 감소되었으며 새로운 사업의 展望(전망) 은 불확실해졌으며 일부신규 사업은 展望(전망) 이 좋지 않아서 일찍 매각, 처분해 버리는 등 GE의 전반적인 전술 방향과 초점이 불투명해지면서 전체적인 수익성이 계속 저하되는 추세를 보였다. 그러나 GE의 사업범위가 전기관련분야로부터 사업성 있는 전기비관련 분야로 무差別 다각화됨에 따라서 GE의 비전과 장기전술 방향이 흐려지기 시작하였다.순서
[경제경영] GE의 조직개발 사례(instance) analysis(분석) / 차 례 Ⅰ GE의 조직개발 사례(instance) 연구 1. 조직개발
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차 례 Ⅰ GE의 조직개발 事例(사례)연구 1. 조직개발의 필요성(必要性) 2. 조직개발 주요전술 3. 성과 Ⅱ 중점토의사항 -GE의 조직개발이 한국기업에 주는 시사점- 1. 모기업의 그룹사보증으로 매번 부도의 위기를 모면했었던 국내기업 2. 구조조정은 적절하였는가 3. 6시그마(품질경영전술)는 어느 정도인가 4. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업change(변화) 5. GE事例(사례)가 우리 나라에 미치는 시사점 Ⅲ 토의를 마치며... Ⅰ GE의 조직개발 事例(사례)연구 . 조직개발의 필요성(必要性) 창립이래 100여년 동안 GE는 사업영역을 확대시키면서 지속적인 성장을 유지하여 1981년에 존스 회장이 은퇴할 당시 사업부의 수는 250개에 달하여 세계에서 가장 다각화된 기업체가 되었다.
