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작성일 25-07-02 12:48
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경영전략(戰略) 이 기업의 실패와 성공에 effect을 미치는 점을 생각하여 스포츠 산업은 전 세계적으로 다양한 기업들의 전략(戰略) 싸움터라고 판단했다.
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설명
PUMA
글로벌경영전략(戰略) 分析(분석)
1. 푸마 기업선정배경
기업경영에 있어 경영전략(戰略) 은 빠질 수 없는 경영분야이다. 또한 좀더 명확한 分析(분석)을 위해 현재 메이저 브랜드인 아디다스와 나이키와의 동시대 비교를 통해 分析(분석)하고자 한다. 기업선정 전에 어떤 산업의 기업을 선정할지 생각하였다. 과거에는 아디다스와 경쟁하며 스포츠 브랜드 산업의 초석을 마련하며 시장 점유율 1위를 차지했으나 지금은 많이 위축된 원조 스포츠 브랜드인 푸마에 대해 조사하기로 하였다.해외에서는 나이키,…(skip)
2. 글로벌 스포츠산업 特性(특성)연구
1) 산업의 特性(특성)
3. 서비스업으로서 중요성이 높다. 스포츠는 선택재로서 요소가 강하고, 소비자의 능동적인 참가에 의해 산업이 성립하는 特性(특성)이 있따
다.
