[2020] 예산관리실무해설
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작성일 23-12-14 04:28
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단계별 strategy수립으로 실행력 제고
: 기업strategy(Enterprise Strategy)
: 사업strategy(Business Strategy)
: 부문strategy(Functional Strategy)
라. 구체화를 통해 strategy 실행
: 조직화
: 재원의 배분
: 사업계획수립과 예산관리
…(생략(省略))
순서
설명
사업계획/기타
예산관리실무해설
다.
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예산관리실무해설
I. 기업경영과 기업의 영속적 성장
II. 기업예산과 예산관리의 관념
III. 사업계획 및 예산편성실무
IV. 예산의 집행과 통제
V. 예산 대비 실적 분석
VI. 예산관리제도의 strategy적 운용방향
#1. 예산편성 W/S양식
#2. 예산관리규정(사례(instance))
I. 기업경영 과 기업의 영속적 성장
- 03 -
1. 기업경영
가. 기업의 본질로부터 출발
: 기업의 사상, 장래상, 장기목표(目標), 기업의 목표(目標)달성을 위한 방침 등
나. 기업의 strategy 명확화
: 자사역량의 분석
: 외부environment(환경) 의 분석
: 未來(미래)의 목표(目標)점과 현실수준과의 GAP파악 및 극복안 도출
다.
