기업체 文化 分析 ...농심의 기업文化에 대하여
페이지 정보
작성일 24-06-24 09:11
본문
Download : 기업체 문화 분석 농심의 기업문화에 대하여.hwp
이러한 혁신을 위한 사전준비와 비관련 산업분야에 한눈을 팔지 않는 초점경영 때문에 과거 IMF의 한파에도 전혀 흔들리지 않고 오히려 성장할 수 있었다.
“라면과 스낵을 이왕 스타트했으면 이것으로 승부를 걸자, 국내시장이 작으면 전세계를 나가자, 거기에더 얼마든지 큰 시장이 있따 이것이 우리가 나갈 길이다.”라고 항상 주장 했던 것이다. 이러한 創業자의 정신이 지금까지 농심의 기업文化(culture) 를 더욱 굳건히 하도록 하고 있는 것이다.
1) 創業자 정신
농심의 創業주인 신춘호 회장은 우리나라 기업들은 조금만 커지면 재벌이 되기 위해 이산업, 저 산업에 마구 뛰어들어 재벌놀이를 하고 있다면서 경쟁력과 내실이 없이 외형만 부풀린 재벌구조를 항상 비판했었다. 그러나 농심은 과거의 성공에 연연해하지 않고, 21 세계 초일류기업을 꿈꾸며 future 를 준비하고 있따
이에 따라 1990년대 중반부터 3대 혁신해결해야할문제 즉 비전경영, 프로세스 혁신 및 정보화, 인사제도의 혁신을 지속적으로 추진하였다.
다음의 글은 신준호 회장의 회고록중에 있는 글로…(생략(省略))
설명
농심기업문화 , 기업체 문화 분석 ...농심의 기업문화에 대하여경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
다.,경영경제,레포트
농심기업文化
기업체 文化 分析 ...농심의 기업文化에 대하여
Download : 기업체 문화 분석 농심의 기업문화에 대하여.hwp( 19 )
순서
1 농심기업文化(culture) 의 전반적 analysis
농심의 역사(歷史)는 우수한 상품력을 기본으로 하는 끊임없는 혁신의 과정이었다.
