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산업체 실무 - QC [품질관리] 7가지 도구 및 활용법

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작성일 23-05-01 11:53

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산업체 실무 - QC [품질관리] 7가지 도구 및 활용법

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레포트 > 사회과학계열





1. SPC의 definition




SPC 자체가 모든 문제를 해결하고 공정을 향상 발전시켜 주는 것은 아닐것이다. 각 공정이 안정되게 관리되어 간다면 무결점(Zero Defect)으로 생산할 수 있으며, 고객(Customer) 에게 신뢰성 있는 (Reliable) 제품을 공급하여 줄 수 있는 것이다. 결국 SPC를 통해서 향상된 품질은 수율을 증가시키고, 생산성을 향상시키며, 궁극적으로 원가절감 을 이루게 되며, 고객에게 만족스러운 제품을 제공할 수 있어 원만한 대고객 유대관계를 유지할 수 있을 것이다.

품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다
1. SPC의 정의 품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다
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2. SPC의 necessity



SPC의 기본 개념은 끊임없는 공定義(정의) 개선추구(Never-ending Improvement Effort)이며, 만족스러운 품질의 제품을 생산성 높게 생산할 수 있도록 하는 현장의 관리기법이다. .

SPC는 공학적인 고유기술과 접목되어 불량요인을 쉽게 발견할 수 있도록 도와주며, 공定義(정의) 상태가 어떤가를 탐지하여주고, 개선을 위해서 어떤 대책이 합리적인가를 결정하는 데 도움을 준다. 즉, SPC적 관리를 통하여 공정변동 (Process Variation)을 줄여나가고자 하는 것이다.
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SPC를 통해서 우리가 goal(목표) 하는 가장 중요한 것은 품질산포가 적고 보다 균일한 품질의 제품을 생산해 내려고 하는 것이다.
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