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[경영] 경영 環境(환경)과 文化(문화)의 관리 / 제6장 경영 環境(환경)과 文化(문화)의 관리 조직環境(환경)과

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작성일 23-02-07 07:56

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제6장 경영환경과 culture의 관리 조직환경과 경영자관 ▣ 전능적 존재의 관점-사회의 경영자에 대한 지배적 입장 조직의 성공 및 실패는 경영자의 직접적인 책임 - 경영성과 차이는 경영자의 의사결정과 행동에 기인한다는 관점 - 경영우수 인센티브, 경영성과부진- 교체 ▣ 상징적 존재의 관점 경영자는 조직성과에 한정된 influence(영향)을 미침 - 경영환경에 경영자가 통제 불능한 요소 존재 ex) 시장호황, 이자율, 원자재가상승, IMF체제 등 (∴) 현실적인 경영자관 경영자는 전능하지도 무력하지도 않음 경영자의 자유재량과 제약요인 경영환경 定義(정이) 조직(활동)에 관한 의사결정과 성과에 대하여 기회와 제약이 되는 제도· 상황 · 세력 ▣ 외부환경 조직경계 밖에 존재하는 기회, 위협, 제약 요인 ① 일반환경 모든 조직에 간접적, 점진적 change(변화) 야기, 추상적 influence(영향) 요인, 사회적 흐름,추세, IT 등 ② 과업환경 조직에 직접적 influence(영향)을 미칠 조직(집단) 예, 경쟁자, 고객, 공급업자, 국가, 노조 등 ▣ 내부환경 조직 내에 존재하는 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...



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