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작성일 24-05-09 04:55
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일반적으로 사람들은 현상의 變化(변화)를 원하지 않으므로 리엔지니어링은 주로 최고경영층의 의지로 하향식(top-
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다.
미국에서는 리엔지니어링을 통하여 경영의 효율화를 도모하고 비용을 절감함으로써 경쟁력을 제고하기 위하여 자동차, 반도체산업은 물론이고 유통업이나 서비스 업종에서도 리엔니지니어링을 도입하여 큰 성과를 거두었다.
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방송통신/기타
비즈니스 리엔지니어링
비즈니스 리엔지니어링은 1990년대 미국의 경영혁신운동을 대표하는 concept(개념)으로 해머와 챔피(Hammer and Champy) 그리고 Mckinsey의 데이븐포트와 쇼트(Davenport and Short)가 개발하여 한국에서도 1990년대 초반부터 전파되기 처음 하였다.
비즈니스 리엔지니어링(business reengineering)이란 `업무와 조직을 근본적으로 재구축하여 경영의 효율성을 도모하기 위한 경영기법`으로 정의(定義)할 수 있다아 이러한 리엔지니어링의 특징은 처음부터 새로운 관점에서 재구축하는 것으로 기존의 업무improvement(개선)과는 크게 다르다는 점이다.
