조직개입(Intervention)에 대하여
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작성일 24-04-03 13:04
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<리포트>
조직개입에 대하여
(Intervention)
<목 차>
제1장 서 론
1. 개입의 정이
2. 개입의 주요Task
제2장 조직개발의 개입방법
1. 팀 빌딩 활동(Team-Building Activities)
2. 집단간 활동(Intergroup Activities)
3. 조사 피드백 활동(Survey Feedback Activities)
4. 과정자문 활동(Process Consultation Activities)
5. 제3자 중재(화해)활동(Third-Party Peacemaking Activities)
6. 진단활동(Diagnostic Activities)
7. 기술 구조적 또는 구조적 활동(Technostructural or Structural Activities)
8. 계획과 目標(목표)설정활동(Planning and Goal-setting Activities)
9. 전략(戰略) 경영활동(Strategic Management Activities)
10. 조직변혁활동(Organizational Transformation Activities)
제 3장 조직개발개입의 효율성 평가
1. 1단계 평가 : 反應(반응)평가
2. 2단계 평가 : 학…(skip)
조직개입(Intervention)에 대하여
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