기업자원계획(E R P)
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작성일 23-10-23 08:45
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둘째, 관리회계 시스템에 있어서는 원가analysis, 장비수불, 수익성 analysis을 통한 신속한 의사결정 지원이 되며, 원가산정 자동화 및 자동전표 생성으로 인한 결산 기간 단축이 이루어졌다. → 대책 : 원격 지원체게 마련 및 정기 적인 출장교육을 실시한다.
② 엔지니어링, 생산, 자재, 영업부서간 업무 협조체제가 미흡했다.
③ 선진 시스템의 자료(資料)입력이 상당한 정확성을 요구한다.
→ 대책 : 업무 프로세스에 따른 부서별 시스템 입력절차(시스템 운영 매뉴얼)를 준수한다.기업자원계획(E R P)
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레포트/경영경제
기업자원계획(E·R·P)
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설명
3) ERP에 의한 PI 기대efficacy
첫째, 영업 시스템에 있어서는 장비재고, 납기정보 제공으로 수주 계약기간이 단축되었다. →…(drop)
1) 무역 부문의 ERP 도입 목적
순서
다. (반기 1회)
전산 주재원을 교육에 활용한다.
4) problem(문제점) 및 대책
PI 구현이후 발생한 problem(문제점)은 세가지가 있따
