한국인사제도의 變化(변화)경향1 - 한국인사제도의 變化(변화) 형태 연구
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작성일 23-10-17 05:39
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그러나 인간의 축적된 경험이나 숙련에 의하여 부가가치가 창출되던 대량생산의 시대와는 달리 지식이나 기술력, 정보 등에 의해 부가가치가 창출되는 지식기반경제에 들어선 현대에 있어서는 직무와 관계없는 근속년수 등에만 의존하는 인사관리는 한계에 부딪치고 있으며 특히 국가간의 경제적 경계가 허물어지고 국제적인 표준이 통용되는 상황에서는 동양적인 연공주의는 국제적인 감각을 지닌 인재를 등용하거나 관리하기에는 적절하지 않다고 평가된다된다. 한국인사제도의 변화 형태 연구
1. 연공주의 인사제도의 한계
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다.이러한 연공주의 인사제도를 극복하기 위해서는 …(To be continued )
2. 노동시장 기능의 활성화
1) 유연화전략(戰略)
2) 경력관리제도
3. 능력주의 인사관리 시스템 도입
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레포트/인문사회
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다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통한 일반관리자를 양성해 온 것이다.
