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작성일 24-04-10 14:56
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순서
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Hyundai Card
마케팅戰略 보고서
Ⅰ. 현대카드 기업introduce
현대카드는 2001년 후반 다이너스 카드를 인수하면서 국내 신용카드시장에 진입했다. 이미 신용카드시장은 과포화 된 레드오션이었다. 이는 디자인과는 거리가 멀었던 카드사 등 금융회사들의 흐름에서 최초로 디자인과 브랜드로 새로운 이미지를 구축한 ‘디자인 마케팅’이 효과(效果)적으로 수행되었기 때문일것이다 더욱이 현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길 ‘과 ‘최초’를 고집해왔다. 시장은 은행계와전문계 카드사로 양분되어 팽팽한 경쟁이 진행되고 있었다. 국내 신용카드사가 출시한 카드 수는 대략 500여종에 이르며 제휴까지 합하면 무려 5,000여종이 넘을 것으로 추종되는 이 시장에서 현대카드는 후발주자임에도 불구하고 단기간에전문계 카드사로 시advantage(장점) 유율 2위에 오르는 기염을 토했다. 타사와 다른 경영 戰略과, 과학적인 시장/소비자 analysis, 니치 마켓의 공략, discrimination화된 마케팅 戰略을 바탕으로 신용카드 시장을 주도해나가고 있따또한 2005년 8월 세계적 금융기업 GE소비자금융(GE Consumer Finance)과 戰略적 제휴에 성공하며 글로벌 금융기업으로 도약하고 있다…(省略)
Ⅱ. 신용카드 시장/환경 analysis
Ⅲ. 현대카드 STP戰略
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레포트/경영경제
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