모집, 채용, 교육 시스템에 서 조직 리더의 고려 방향
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작성일 23-09-26 23:24
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만약 조직의 리더로서 세가지 관점을 모두 다룰 수 있는 시스템을 개발하면 어떨까? 조직원들의 관점에 상관없이 조직에서의 일이 정확히 개인의 요구와 필요 그리고 강점에 적합해진다면 어떨까? 이는 조직원들의 강점과 그들 직무에 대한 열정에 초점을 맞추어 조직의 시스템을 change(변화)시킨다면 가능하다.
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설명
모집, 채용, 교육 시스템에서 조직 리더의 고려 방향
1. 들어가며
우리는 모든 조직원들이 소명의 관점으로 자신의 일을 바라보길 원하지만 이는 불가능하다.2. 모집, 채용, 교육의 시스템
1) Job Design
: 유연한 Job Design은 직원들의 강점 활용을 이끌어낼 수 있는 가장 큰 기회이다. 일을 바라보는 관점은 조직적 차원의 훈련을 통해 change(변화)되진 않는다. 이 중 가장 강력한 시스템은 바로 리더십이다. 그 일을 수행하는 조직원 자신에 의해 change(변화)될 수 있는 것이다. 이는 조직원들로 하여금 그들의 …(To be continued )2) 역할
3) 채용
4) 외부 관계
5) 교육
다.
