대내외상황變化에따른
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작성일 23-09-01 17:47
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이러한 결과가 시사하는 점은 비록 군리더들이 7가지 권력기반을 모두 지각하면서 골고루 활용하고자 하는 의식성향은 가지고 있으면서도, 대분분의 군리더들이 자신의 권력기반을 상황에 비적합하게 사용하여 리더십 유효성을 증가시키지 못하고 있다는 것이다.대내외상황변화에따른 , 대내외상황변화에따른인문사회레포트 ,
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대내외상황變化에따른
레포트/인문사회
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대내외상황變化에대하여 조사하였습니다.
다. 그리고 7가지 권력기반 중에 정보적 권력과 연결적 권력에 대하여는 인지도나 활용도가 매우 낮으며, 강제적 권력에 대하여는 선입견이 작용하여 무조건적으로 회피하는…(skip)
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대내외상황변화에대하여 조사하였습니다.
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적합한 리더십 행동을 하더라도, 관련된 상황에 적합한 권력기반을 활용하는 경우에, 그렇지 못한 경우에 비해서 과업성과, 직무만족도, 조직헌신도가 더 높게 나타나고 있다는 것이다. 이는 군리더가 부하의 성숙도에 맞게 자신의 권력기반을 적절하게 활용하는 리더십을 발휘함으로써 부하의 과업성과나 사기, 직무만족도 등을 더 높일 수 있다는 것을 의미한다.
그러면 실제적으로 군리더십의 상황은 어떤지 살펴보자. 부하의 성숙도와 리더의 권력기반에 적합하게 리더십 행동유형을 발휘하는 중급 군리더는 전체 중급리더중 12.44%(217명중 27명)로 나타났고, 초급 군리더는 13.36%(307명중 41명)에 불과한 것으로 나타났다.
