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작성일 23-08-19 15:55

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_SLIDE_1_
경영조직
종적조직과 횡적조직
_SLIDE_2_
조직?
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 formula(공식)적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 效果(효과)적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
_SLIDE_3_
조직설계의 影響변수
조직구조
환경
조직규모
조직목표(目標)
기술
_SLIDE_4_
종적 관리 메커니즘
_SLIDE_5_




정보량
종적 관리와
통제의 정도
계층 상의 통제
규정과 절차
계획과 스케줄
보좌역
종적 정보체계
종적 관리 메커니즘과 정보량의 관계
_SLIDE_6_
기능 조직
내용이 유사하고 관련성이 높은 업무를 우선 결합시키는 조직설계 방법
가장 기본적인 조직의 형태
조직의 하…(생략(省略))

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