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작성일 23-10-03 05:56

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
식음료 기업의 SCM 추진사례(instance)
`매일유업`
_SLIDE_2_
매일유업 紹介(소개)
최근 물류 improvement(개선) 활동
3 세부 improvement(개선) 전략(strategy), 그 效果(To-be)
다양한 시스템
KPI 방법론
그룹 계열물류 통합
SCM 전문가의 영입
그린 물류와 앞으로 나아갈 방향
4 시사점
`목차`
_SLIDE_3_
매일유업 紹介(소개)
01

1 회사 개요

매일유업은
-국내 최초 조제분유 상산 판매 기업
-주요제품:분유(앱솔루트),우유(매일우유),이유식(맘마밀),발효유(엔요),음료(카페라떼),치즈(상하치즈)등.
1969년
성립
1974년
분유최초판매
1980년
매일유업명칭
2xxx년
기준으로 국내점유율 1위
물류활동
2xxx년 10월 분리 신설되어 물류 효율화를 시킴
물류improvement(개선)을 통하여 연간 22억원 비용 줄임
_SLIDE_4_
최근 물류 improvement(개선)활동
02
최근1년간의 물류improvement(개선) 활동
2xxx년 10월, 물류부문 분리 신설
- 물류 인프라 improvement(개선)
- 수배송 안정…(투비컨티뉴드 )

① 차량의 위치, 온도, 납품 진척現況, 반품 및 인수거절 現況 등 업무 現況 파악을 위한 정보수집 기능

② 운행거리, 과속정보, 권역이탈정보, 장시간 정차정보 관리를 위한 정보수집 기능

2. KPI 방법론

3. 그룹 계열 물류 통합

4. SCM 전문가 영입

5. 그린 물류




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