인적자원관리 (인사관리) 개념,necessity 과 주요strategy 分析및 인적자원관리 사례(삼성전자,GE,스타벅스,SC…
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작성일 24-06-28 06:30
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인적자원관리
관념,necessity need
주요책략
기업사례(instance)연구
나의opinion
INDEX
1. 인적자원관리 (인사관리)의 관념
2. 인적자원관리의 necessity need
3. 인적자원관리 (인사관리) 주요책략 introduction
4. 인적자원관리 기업 사례(instance)analysis(분석)
(1) 삼성전자 사례(instance)연구
(2) GE 사례(instance)연구(3) SC제일은행 사례(instance)연구
(4) 스타벅스 사례(instance)연구(5) 사우스웨스트航空(항공) 사례(instance)연구
5. conclusion(결론) 및 나의opinion
1. 인적자원관리 (인사관리)의 관념인적자원관리 (인사관리)란 기업내 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 책략적 目標(목표)를 달성하기위한 경영기법이다.
인적자원 확보후 조직 구성원으로 하여금 지식 획득, 정보접근, 기술향상, 직무 태도의 改善(개선) 을 목적으로 하는 계획적, 조직적인 학습활동으로 definition 하며, 교육훈련, 교육, 연수, 기업 교육등과 동일한 의미로 사용된다,
설명
레포트/경영경제
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