전략적계획의단계와계획과정의(定義)조직화
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작성일 23-07-29 05:36
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다만 전략(strategy)적 계획을 창조하는 단계로는 다음에서 intro 되는 `대 · 중 · 소기업의 창조적 전략(strategy)계획을 위한4개의 concept(개념)적 모릴 (four conceptual models)과 `formula적 전략(strategy)계획의 모델` (model of formal strategic planning)등으로 요약 · 제시할 수 있따
이 모델은 전략(strategy)적 계획을 창조하는 concept(개념)적인 단계로 실제 많이 이용되고 있을 뿐 아니라 기초적인 concept(개념)으로 이해되고 있따 특히 이 두 개의 모델은 모든 기업의 독특한 상황에 적합 · 일치할 수 있도록 설계되어 있기 때문에 단순한 전략(strategy)계획 과정과 복잡하고 세부적인 전략(strategy)계획에 이용이 가능하고, 이는 기업의 formula적 또는 비formula적 계획을 불문하고 실제적인 계획측면에서 다양한 관점에 대한 고려와 설명(explanation)을 할 수 있따
II. 계획 과정이 조직화
계획 과정을 조직화(organizing to the planning process)하는 과정에서 formula적 기업계획시스템(formal corporate planning system)을 설계하고 운영하는 formula이나 표준 방법으…(skip)
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전략(strategy)적 계획의 단계와 조직화
I. 전략(strategy)적 계획의 단계
전략(strategy)적 계획의 단계(step in strategic planning)에 관한 concept(개념)적 모델은 `기업 계획모델`에서 제시 · 설명(explanation)한 내용과 같다.
